当前位置:首页>文章中心>新闻中心/NEW>家居行业2018年度十大关键词,看透行业未来5年发展!

家居行业2018年度十大关键词,看透行业未来5年发展!

发布时间:2019-01-10 点击数:312

又到一年终,回顾、思考、总结,我们总能从其中探寻到一丝规律,一些经验。今天,范居士带大家来看一下2018家居行业的十大关键词:整装、资本运作、倒闭、新零售、大家居、大定制、智能家居、环保、供应链、跨界,并从中看清行业的变化与趋势。



关键词一:整装



整装是2018泛家居行业最热的词之一,今天的整装模式,要求极致的产品、成本、效率以及系统服务能力。即使在这样的高要求下,仍有不少的装修公司与全屋定制品牌都纷纷转型向全屋整装行业,并推出整装方案。




以尚品宅配为例,它对整装的探索可追溯到2017年,推出的HOMKOO整装云平台,把整装设计、虚拟装修、施工管控、供应链管理等环节打通,并免费向装修公司提供。


除此之外,还有有屋家居的整装布局。近期,有屋家居推出了新品牌NXhome发力全屋整装物联家居,同时将于2019年集中发力整装领域。



在新时代的背景下,消费者真正想要的是产品结合服务的系统解决方案,而整装模式是对施工、产品、营销等方面的更新,并侧重于服务整个家装过程,更符合家居行业的发展趋势。相信在未来的家居市场上,整装将会成为泛家居各细分领域的新突破口。



关键词二:资本运作



2018年,家居企业在资本上的动作可谓之非常大,其中又以并购收购所占比例最重。据不完全统计,美克、大自然、兔宝宝等业内知名企业都进行了相应的并购收购动作:


1月8日,美克家居以现金492万美元,购买M.U.S.T. Holdings Limited家具公司60%的股权。


4月,兔宝宝3.35亿收购大自然家居18.39%股权,成第二大股东。


5月,大自然家居收购Wellmann,进军高端橱柜市场;曲美家居联手华泰紫金40亿收购挪威Ekornes。


7月,慕容控股收购美国家具连锁店,打通美国销售通路。




这些频繁大手笔的并购收购,一定程度上会为企业带来经济效益和品牌效益以及发展机遇,但也会带来相对应的风险,这就需要企业做出正确的资本运作战略。


总而言之,合理的资本运作能够激发产业链的协同效应,提高企业整体运行效率,进而带来企业利润的增长。2019,相信在资本的支持下,家居企业会发展得更好!



关键词三:倒闭



2018年8月21日,中国最大家具行业的领头人诚丰家具宣布破产,引起了大家的广泛关注。2018年的家居行业不仅迎来了新零售、大家居、跨界合作等热潮,其倒闭情况也受到了格外的关注,不仅是小中型企业,甚至一些曾经比较有影响力的品牌也掉坑里了。




诚丰家具、好来屋橱柜、四川科达陶瓷、苹果装饰、一号家居网、柠檬树装饰、朗汇装饰、沈阳金美达、王中王瓷业等等,要么陷入危机,要么倒闭,其中既有老前辈,也有新锐力量。


在这不甚安稳的一年里,只有少数的公司能够以高速发展向2019迈进,也有一些则是在平稳的增速中发展,但更多的是在底层挣扎。出路不是没有,家居企业要坚持转变新思维,推陈出新,制作更能适应时代发展的好家具,为企业更长远地发展铺路!



关键词四:新零售



新零售是通过运用大数据技术实现客户需求信息数字化,促进线上线下有效融合,提升了客户体验,并提高了沟通效率和门店运营效率。在这个以制造为主逐步转变成以服务为主的家居行业中,新零售营销方式不亚于一种主流的发展趋势。


家居新零售主要有4个体现形式:线上线下一体化,多种业态的融合,场景化、情景化营销,大数据等科技元素增加。其中,又以线上线下一体化最为普遍。


2018年8月,芝华仕联手天猫、分众启动新零售转型。芝华仕通过“云店”系统和品牌数据银行,将线上线下门店、货品、会员、服务全面打通,实现线上线下目标人群的触达和数据回流再运营。




除了芝华仕这一案例外,还有以宜家为代表的标准成品家具零售平台,品类齐全,包括成品家具以及日常生活类用品。宜家还在有线下实体店的城市进行线上覆盖,实现线上线下全渠道的新零售。一时之间,新零售成为了家居品牌的热点。


追根究底,新零售营销模式在本质上还是企业的战略升级和行业的模式创新;未来已来,新零售这条路还需家居企业们的继续探索与突破。



关键词五:大家居



大家居是品牌战略。近年,随着市场竞争的白热化,家居各个领域的巨头企业都开始布局“大家居战略”,谋求企业与品牌的转型升级之路。


索菲亚、欧派、宜华生活、大自然、大亚圣象等等,都在以其基础产业为支撑,不断拓宽产业链,发展“大家居”,为消费者提供一站式服务。




个中典型的案例有欧派的大家居战略,以“一体化设计、一站式购齐、一揽子服务”为核心,为消费者提供更好的服务体验。还有主营衣柜的好莱客,也进军了整体木门板块,这些都是大家居战略的一部分体现。


现在已经是全屋定制的时代,想要真正拥抱大家居战略,必然是困难重重,需要企业以前瞻的目光和策略,在这条路上披荆斩棘,最终才能立于不败之地!



关键词六:大定制



7月8日,广州建博会率先提出了“大定制”的概念,一个“大”字包罗了厨柜衣柜、床垫沙发、卫浴、陶瓷等多个板块,而大定制指的是涵盖了全屋家居的全屋定制,而这也形成了一股家居行业的新趋势、新风向,开启了全屋家居定制新时代。


就以7月建博会参会企业索菲亚为例,索菲亚就通过意大利设计师REN ECH YBA的设计,不仅将索菲亚全屋定制、司米橱柜、米兰纳木门三大品牌产品整合到一起,还实现了家居8大空间的整体专业搭配,做到了真正意义上的大定制。


还有联邦家私集团,也推出了成熟的“全品类家私,品质生活定制”,打造全品类家私品质生活定制空间。纵观全局,大定制之所以受到众多家居企业的重视,最重要的一点是因为这代表了一种生活方式,而企业想要发展就必须从消费者的想法与需求出发。




家居行业风云变幻,传统格局几乎被打破,随着全屋定制受到的关注越来越高,不仅是现有的家居品牌纷纷加入这一领域,甚至一些刚进入泛家居行业的企业,都已经开始布局全屋定制战略。


机遇与挑战并存,全屋定制就像一条美味的鱼,但是一不小心可能就会被鱼骨噎到;所以在定制这条路上,家居企业还需在保证产品与服务的同时去不断摸索,不能盲目更风。



关键词七:智能家居



当今社会是一个互联网的时代,而智能家居是在互联网影响下物联化的一个体现。智能家居在中国经历了近20多年的发展,现如今已进入了爆发期,成为每一个家居品牌首先争夺的目标。


比较突出的一个例子是慕思的智能健康睡眠系统,特别是最新研发的第六代T9健康睡眠系统,充分运用人工智能的前沿技术,打造了自适应的智能化产品,为消费者提供了人性化的智能家居。




除了家居企业自身的智能创新,连小米、阿里、苏宁等企业都积极参与。11月28日,小米与宜家于智能照明设备上达成战略合作,这是两家的首次合作。小米与宜家,一个代表智能,一个代表家居,两者结合,就是“智能”“家居”。


还有ZEALER与索菲亚的跨界合作,共同打造全新的“NEXT NEST」”未来智能家居实验平台,这一举措将可以推动整个行业更快的发展,同时也给予家装设计更大的发展空间。


智能厨电、智能锁、智能床垫、智能照明设备等等都是智能家居中的一部分。而智能家居最基本的目的是为人们提供一个舒适、安全、方便和高效的生活环境;所以,智能家居的核心是实用、人性化。家居企业只有以这个为出发点,才是做到了真正的智能!


随着时代的飞速发展,智能家居的兴起是必然的。未来,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。



关键词八:环保



随着消费者对家居要求越来越高,相关主管部门和协会也加快了家居标准出台。从今年1月1日起,就有多项全国性家居标准陆续开始实施,这对提升整个家居行业水平将带来积极作用。


特别是在木门、地板、衣柜、橱柜等相关行业,新出的一些跟其产品相关的新环保标准以及环保税的征收启动,这将会对行业的出品带来更严格、更高要求的规范。而在这样的市场氛围下,大量的家居品牌在原先的基础上不断完善其环保技术,推出“环保、绿色、无添加”的口号。


比如德尔地板今年推出的“追光者”系列新品,就运用了无醛芯科技、FCF猎醛技术等环保黑科技。还有3D木门2018年的战略升级为“3D无漆木门”,独创健康控醛四步法,以科技无限接近0甲醛,全方位为消费者打造更环保健康的产品体验。




有关家居建材以及涂料装饰行业的环保政策陆续出台,一方面反映了国家有关部门对整治家居污染情况的决心,另一方面也从侧面突出了国家对绿色产业的重视与鼓励。而这也将成为未来很长一段时间家居行业的突破点。



关键词九:供应链



家居行业发展到2018年,已经到了转型的关键期,其中一个大问题就是供应链。传统的家居渠道是一个很长的链条,少则6个环节,多则长达10个环节;链条越长,售价越高。而供应链也成为了家居企业最急需解决的问题。


在解决供应链问题上,最突出的表现有以下两点:


一是曲美家居、索菲亚、老板电器、好莱客、顾家家居等众多知名家居品牌企业都在积极进行制造升级,打造智能工厂,构建智慧物流体系。它们从信息化、协同、管理等多个角度入手,通过需求的驱动,集结互联网逐步构建一体化供应链。




二是近几年兴起的居家通、蚁安居、一智通等平台型企业,这些平台型企业一方面为B端客户提供从产品出厂到售后的全流程一体化解决方案;另一方面,为C端消费者提供专业设计、送装一体、售后维护的一站式家居供应链服务。这种可以提供全品类、全渠道、全流程、一体化物流服务解决方案的企业,必然可以从激烈的家居物流市场竞争中胜出。


在整个家居建材供应链行业刚刚起步之机,随着新技术的加入、商业模式的转变、行业逻辑的创新都会引发人们有关家居建材电商行业的诸多探索,家居建材将掀起狂风暴雨,未来竞争在供应链开启。



关键词十:跨界



随着行业发展、企业规模变大,企业与企业、行业与行业之间的壁垒愈来愈模糊,而跨界合作也成为了一种发展的趋势,该现象在2018年家居行业尤为突出。个中案例有:




2月11日,互联网巨头阿里巴巴携手多家机构向家居流通企业龙头居然之家战略投资130亿元,其中阿里出资54.53亿元,持有居然之家15%的股份。在这之后,居然之家还联手阿里将金源店改造成综合商场的体验MALL模式。


5月初,橙家与网易严选合作的“严选HOME体验区”在宁波落地,同时推出联名软装产品套餐,试水家居新业态。


6月16日,京东与曲美家居联手打造的京东曲美-时尚生活体验馆在北京落地。9月27日曲美京东之家北五环旗舰店开业。


跨界合作可以利用对方的优势弥补企业自身的短板,并发挥自身的优势,而且在促进企业发展的同时更能促进行业的良性发展,这将会成为了越来越多家居企业的选择。



THE END

纵观2018,从环保、智能家居、新零售、资本运作、供应链、跨界、全屋定制、大家居、整装、倒闭这些年度关键词中,我们能够发现这些家居企业布局的重点都是起到了承上启下的作用,他们起步于2017甚至更早,但不会止步于2018,未来,它们将会成为影响家居行业发展的关键!希望每一个家居企业都能从中发现机遇,做好对应的策略,迎接2019,迎接更美好的未来。

又到一年终,回顾、思考、总结,我们总能从其中探寻到一丝规律,一些经验。今天,范居士带大家来看一下2018家居行业的十大关键词:整装、资本运作、倒闭、新零售、大家居、大定制、智能家居、环保、供应链、跨界,并从中看清行业的变化与趋势。



关键词一:整装



整装是2018泛家居行业最热的词之一,今天的整装模式,要求极致的产品、成本、效率以及系统服务能力。即使在这样的高要求下,仍有不少的装修公司与全屋定制品牌都纷纷转型向全屋整装行业,并推出整装方案。




以尚品宅配为例,它对整装的探索可追溯到2017年,推出的HOMKOO整装云平台,把整装设计、虚拟装修、施工管控、供应链管理等环节打通,并免费向装修公司提供。


除此之外,还有有屋家居的整装布局。近期,有屋家居推出了新品牌NXhome发力全屋整装物联家居,同时将于2019年集中发力整装领域。



在新时代的背景下,消费者真正想要的是产品结合服务的系统解决方案,而整装模式是对施工、产品、营销等方面的更新,并侧重于服务整个家装过程,更符合家居行业的发展趋势。相信在未来的家居市场上,整装将会成为泛家居各细分领域的新突破口。



关键词二:资本运作



2018年,家居企业在资本上的动作可谓之非常大,其中又以并购收购所占比例最重。据不完全统计,美克、大自然、兔宝宝等业内知名企业都进行了相应的并购收购动作:


1月8日,美克家居以现金492万美元,购买M.U.S.T. Holdings Limited家具公司60%的股权。


4月,兔宝宝3.35亿收购大自然家居18.39%股权,成第二大股东。


5月,大自然家居收购Wellmann,进军高端橱柜市场;曲美家居联手华泰紫金40亿收购挪威Ekornes。


7月,慕容控股收购美国家具连锁店,打通美国销售通路。




这些频繁大手笔的并购收购,一定程度上会为企业带来经济效益和品牌效益以及发展机遇,但也会带来相对应的风险,这就需要企业做出正确的资本运作战略。


总而言之,合理的资本运作能够激发产业链的协同效应,提高企业整体运行效率,进而带来企业利润的增长。2019,相信在资本的支持下,家居企业会发展得更好!



关键词三:倒闭



2018年8月21日,中国最大家具行业的领头人诚丰家具宣布破产,引起了大家的广泛关注。2018年的家居行业不仅迎来了新零售、大家居、跨界合作等热潮,其倒闭情况也受到了格外的关注,不仅是小中型企业,甚至一些曾经比较有影响力的品牌也掉坑里了。




诚丰家具、好来屋橱柜、四川科达陶瓷、苹果装饰、一号家居网、柠檬树装饰、朗汇装饰、沈阳金美达、王中王瓷业等等,要么陷入危机,要么倒闭,其中既有老前辈,也有新锐力量。


在这不甚安稳的一年里,只有少数的公司能够以高速发展向2019迈进,也有一些则是在平稳的增速中发展,但更多的是在底层挣扎。出路不是没有,家居企业要坚持转变新思维,推陈出新,制作更能适应时代发展的好家具,为企业更长远地发展铺路!



关键词四:新零售



新零售是通过运用大数据技术实现客户需求信息数字化,促进线上线下有效融合,提升了客户体验,并提高了沟通效率和门店运营效率。在这个以制造为主逐步转变成以服务为主的家居行业中,新零售营销方式不亚于一种主流的发展趋势。


家居新零售主要有4个体现形式:线上线下一体化,多种业态的融合,场景化、情景化营销,大数据等科技元素增加。其中,又以线上线下一体化最为普遍。


2018年8月,芝华仕联手天猫、分众启动新零售转型。芝华仕通过“云店”系统和品牌数据银行,将线上线下门店、货品、会员、服务全面打通,实现线上线下目标人群的触达和数据回流再运营。




除了芝华仕这一案例外,还有以宜家为代表的标准成品家具零售平台,品类齐全,包括成品家具以及日常生活类用品。宜家还在有线下实体店的城市进行线上覆盖,实现线上线下全渠道的新零售。一时之间,新零售成为了家居品牌的热点。


追根究底,新零售营销模式在本质上还是企业的战略升级和行业的模式创新;未来已来,新零售这条路还需家居企业们的继续探索与突破。



关键词五:大家居



大家居是品牌战略。近年,随着市场竞争的白热化,家居各个领域的巨头企业都开始布局“大家居战略”,谋求企业与品牌的转型升级之路。


索菲亚、欧派、宜华生活、大自然、大亚圣象等等,都在以其基础产业为支撑,不断拓宽产业链,发展“大家居”,为消费者提供一站式服务。




个中典型的案例有欧派的大家居战略,以“一体化设计、一站式购齐、一揽子服务”为核心,为消费者提供更好的服务体验。还有主营衣柜的好莱客,也进军了整体木门板块,这些都是大家居战略的一部分体现。


现在已经是全屋定制的时代,想要真正拥抱大家居战略,必然是困难重重,需要企业以前瞻的目光和策略,在这条路上披荆斩棘,最终才能立于不败之地!



关键词六:大定制



7月8日,广州建博会率先提出了“大定制”的概念,一个“大”字包罗了厨柜衣柜、床垫沙发、卫浴、陶瓷等多个板块,而大定制指的是涵盖了全屋家居的全屋定制,而这也形成了一股家居行业的新趋势、新风向,开启了全屋家居定制新时代。


就以7月建博会参会企业索菲亚为例,索菲亚就通过意大利设计师REN ECH YBA的设计,不仅将索菲亚全屋定制、司米橱柜、米兰纳木门三大品牌产品整合到一起,还实现了家居8大空间的整体专业搭配,做到了真正意义上的大定制。


还有联邦家私集团,也推出了成熟的“全品类家私,品质生活定制”,打造全品类家私品质生活定制空间。纵观全局,大定制之所以受到众多家居企业的重视,最重要的一点是因为这代表了一种生活方式,而企业想要发展就必须从消费者的想法与需求出发。




家居行业风云变幻,传统格局几乎被打破,随着全屋定制受到的关注越来越高,不仅是现有的家居品牌纷纷加入这一领域,甚至一些刚进入泛家居行业的企业,都已经开始布局全屋定制战略。


机遇与挑战并存,全屋定制就像一条美味的鱼,但是一不小心可能就会被鱼骨噎到;所以在定制这条路上,家居企业还需在保证产品与服务的同时去不断摸索,不能盲目更风。



关键词七:智能家居



当今社会是一个互联网的时代,而智能家居是在互联网影响下物联化的一个体现。智能家居在中国经历了近20多年的发展,现如今已进入了爆发期,成为每一个家居品牌首先争夺的目标。


比较突出的一个例子是慕思的智能健康睡眠系统,特别是最新研发的第六代T9健康睡眠系统,充分运用人工智能的前沿技术,打造了自适应的智能化产品,为消费者提供了人性化的智能家居。




除了家居企业自身的智能创新,连小米、阿里、苏宁等企业都积极参与。11月28日,小米与宜家于智能照明设备上达成战略合作,这是两家的首次合作。小米与宜家,一个代表智能,一个代表家居,两者结合,就是“智能”“家居”。


还有ZEALER与索菲亚的跨界合作,共同打造全新的“NEXT NEST」”未来智能家居实验平台,这一举措将可以推动整个行业更快的发展,同时也给予家装设计更大的发展空间。


智能厨电、智能锁、智能床垫、智能照明设备等等都是智能家居中的一部分。而智能家居最基本的目的是为人们提供一个舒适、安全、方便和高效的生活环境;所以,智能家居的核心是实用、人性化。家居企业只有以这个为出发点,才是做到了真正的智能!


随着时代的飞速发展,智能家居的兴起是必然的。未来,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。



关键词八:环保



随着消费者对家居要求越来越高,相关主管部门和协会也加快了家居标准出台。从今年1月1日起,就有多项全国性家居标准陆续开始实施,这对提升整个家居行业水平将带来积极作用。


特别是在木门、地板、衣柜、橱柜等相关行业,新出的一些跟其产品相关的新环保标准以及环保税的征收启动,这将会对行业的出品带来更严格、更高要求的规范。而在这样的市场氛围下,大量的家居品牌在原先的基础上不断完善其环保技术,推出“环保、绿色、无添加”的口号。


比如德尔地板今年推出的“追光者”系列新品,就运用了无醛芯科技、FCF猎醛技术等环保黑科技。还有3D木门2018年的战略升级为“3D无漆木门”,独创健康控醛四步法,以科技无限接近0甲醛,全方位为消费者打造更环保健康的产品体验。




有关家居建材以及涂料装饰行业的环保政策陆续出台,一方面反映了国家有关部门对整治家居污染情况的决心,另一方面也从侧面突出了国家对绿色产业的重视与鼓励。而这也将成为未来很长一段时间家居行业的突破点。



关键词九:供应链



家居行业发展到2018年,已经到了转型的关键期,其中一个大问题就是供应链。传统的家居渠道是一个很长的链条,少则6个环节,多则长达10个环节;链条越长,售价越高。而供应链也成为了家居企业最急需解决的问题。


在解决供应链问题上,最突出的表现有以下两点:


一是曲美家居、索菲亚、老板电器、好莱客、顾家家居等众多知名家居品牌企业都在积极进行制造升级,打造智能工厂,构建智慧物流体系。它们从信息化、协同、管理等多个角度入手,通过需求的驱动,集结互联网逐步构建一体化供应链。




二是近几年兴起的居家通、蚁安居、一智通等平台型企业,这些平台型企业一方面为B端客户提供从产品出厂到售后的全流程一体化解决方案;另一方面,为C端消费者提供专业设计、送装一体、售后维护的一站式家居供应链服务。这种可以提供全品类、全渠道、全流程、一体化物流服务解决方案的企业,必然可以从激烈的家居物流市场竞争中胜出。


在整个家居建材供应链行业刚刚起步之机,随着新技术的加入、商业模式的转变、行业逻辑的创新都会引发人们有关家居建材电商行业的诸多探索,家居建材将掀起狂风暴雨,未来竞争在供应链开启。



关键词十:跨界



随着行业发展、企业规模变大,企业与企业、行业与行业之间的壁垒愈来愈模糊,而跨界合作也成为了一种发展的趋势,该现象在2018年家居行业尤为突出。个中案例有:

 


2月11日,互联网巨头阿里巴巴携手多家机构向家居流通企业龙头居然之家战略投资130亿元,其中阿里出资54.53亿元,持有居然之家15%的股份。在这之后,居然之家还联手阿里将金源店改造成综合商场的体验MALL模式。


5月初,橙家与网易严选合作的“严选HOME体验区”在宁波落地,同时推出联名软装产品套餐,试水家居新业态。


6月16日,京东与曲美家居联手打造的京东曲美-时尚生活体验馆在北京落地。9月27日曲美京东之家北五环旗舰店开业。


跨界合作可以利用对方的优势弥补企业自身的短板,并发挥自身的优势,而且在促进企业发展的同时更能促进行业的良性发展,这将会成为了越来越多家居企业的选择。



THE END

纵观2018,从环保、智能家居、新零售、资本运作、供应链、跨界、全屋定制、大家居、整装、倒闭这些年度关键词中,我们能够发现这些家居企业布局的重点都是起到了承上启下的作用,他们起步于2017甚至更早,但不会止步于2018,未来,它们将会成为影响家居行业发展的关键!希望每一个家居企业都能从中发现机遇,做好对应的策略,迎接2019,迎接更美好的未来。


Go To Top 回顶部